Shein inunda el mundo con sus prendas de vestir de dudosa calidad mientras somete a sus trabajadores en China a la más atroz explotación laboral

Según Business Insider, la empresa de ropa Shein está bajo investigación por el costo humano de mantener ese modelo de negocio.

Shein tiene un modelo que consiste en vender ropa a precios muy baratos.

Sin embargo, los trabajadores que fabrican la ropa que se vende en Shein obtienen tan solo 35 centavos por cada artículo que fabrican.

Según los informes de la investigación en curso sobre Shein, los empleados de las fábricas en China que suministran ropa a Shein con frecuencia trabajan hasta 18 horas al día sin fines de semana y solo un día libre al mes.

Las prendas de Shein han llegado a Latinoamérica, a países como Cuba, donde se reconoce que sus artículos son de dudosa calidad.

Shien llega al mercado negro de vestir cubano

¿Impedirá el escándalo de Shein el éxito del gigante asiático de la moda rápida?

El gigante de la moda rápida de China, Shein , ha tenido algunas semanas dolorosas. En primer lugar, un documental de Channel 4 encontró que el gigante de Guangzhou mantuvo condiciones terribles para sus empleados, que a menudo incluían solo un día libre al mes, menos de tres centavos (0,27 RMB) por prenda producida. y períodos de trabajo de 18 horas, los cuales contravienen las leyes laborales de Beijing . Estas acusaciones, negadas por Shein, se suman a una auditoría de sus proveedores en 2021 que encontró que el 83 por ciento tenía un desempeño mediocre o deficiente y, por lo tanto, necesitaban medidas correctivas. a principios de este mes, el grupo matriz de Shein, Zoetop Business Company, Ltd, también fue multado con 1,9 millones de dólares por no manejar adecuadamente una violación de datos en 2018; esto afectó la información personal de unos 39 millones de titulares de cuentas de Shein.

The Jing Take: Shein es, simplemente, una anomalía. La empresa china de moda rápida ha logrado ganar visibilidad internacional (y rentabilidad a la par) y eclipsar a todos sus rivales globales, incluidos Primark y Amazon, en tan solo unos años. Los ingresos anuales estimados de Bloomberg alcanzaron al menos ganancias de $ 16 mil millones en 2021, frente a los $ 10 mil millones en 2020. Basado en algoritmos que parecen saber exactamente lo que quieren los consumidores antes de que lo hagan, es difícil pensar en un equivalente. La puesta en marcha incluso recibió una inversión de Sequoia Capital China (que recientemente contrató a la ex editora en jefe de Vogue China, Angelica Chung). A muy pocas empresas chinas les ha ido tan bien comerciando fuera del continente asiático sin depender del mercado interno.

En julio el emprendimiento contrató a Jacobo García Miña como director de desarrollo para hacerse cargo de su expansión en Europa. Con casi 20 años de experiencia en la distribución minorista de moda del continente occidental, incluso con H&M y Burberry, Miña «ayudará a las marcas nuevas y existentes a crecer junto con Shein». Con tanto potencial y respaldo, sus continuas transgresiones son aún más frustrantes. Pero ¿sorprendente? No.

Según un informe de UBS titulado “¿Una industria de 2,5 billones de dólares en riesgo? ¿Qué pasa si los consumidores dejan de comprar ropa desechable?”, la industria de la moda, estimada a nivel mundial en los 2,5 billones de dólares (18 billones de RMB) anuales antes mencionados, contribuye a aproximadamente el tres por ciento del PIB mundial. Este gasto global pone, como dice la fundadora de las iniciativas de sostenibilidad Redress y The R Collective, la Dra. Christina Dean, «mucho poder en manos de las marcas de moda y los fabricantes». Y esto se “flexiona a lo largo de las cadenas de suministro, particularmente en los mercados emergentes, en la búsqueda de mayores márgenes”. Bajo el pretexto de la rentabilidad, la presión sobre la cadena de suministro, particularmente en el aspecto social en términos de “salarios y condiciones de trabajo”, no sorprenderá a los profesionales de la industria.

“En términos generales, la mayoría de los consumidores tienen memoria de pez dorado en términos de cómo cambian su comportamiento de compra de ropa a largo plazo como resultado de esto”. El informe de UBS encontró que factores ESG significativos , como el colapso del edificio de la fábrica de prendas de vestir Rana Plaza, en el que murieron más de 1100 personas ,o una “preocupación” generalizada por el medio ambiente no han afectado ampliamente los patrones de compra de ropa hasta el momento. Como dice Dean: «lamentablemente, esto podría ser un caso de noticias de hoy, envoltorios de pescado y papas fritas de mañana».

Para contrarrestar la prensa negativa, Shein se ha subido al carro de la sostenibilidad , cuya última iniciativa es su sitio de reventa. La ironía de que la empresa lance una plataforma de este tipo tiene menos que ver con su debut coincidiendo con la transmisión del documental que con la audacia de ofrecer a los consumidores una plataforma de intercambio de prendas de segunda mano (compradas originalmente por un puñado de dólares) como una forma de mitigar su huella ética.